2月20日,經(jīng)過16天的角逐,2022年第24屆冬季奧林匹克運(yùn)動會在北京閉幕,北京也成為世界上第一個(gè)舉辦過夏季奧運(yùn)會和冬季奧運(yùn)會的“雙奧之城”。
從開幕式的“迎客松”到閉幕式的“折柳送別”,總導(dǎo)演張藝謀向全世界展示了“中國式浪漫”。在2月4日冬奧會開幕式上的點(diǎn)火環(huán)節(jié),奧運(yùn)會歷史上首次采用高空作業(yè)平臺設(shè)備把火炬手送上火炬臺點(diǎn)燃火炬,來自中國工程設(shè)備頭部租賃企業(yè)眾能聯(lián)合也因此被載入奧林匹克歷史,不少人會有疑問,眾能聯(lián)合靠什么登上了冬奧會?
堅(jiān)持做一家有溫度的公司
在疫情期間給客戶送口罩
在北京冬奧會開幕式前,開閉幕式團(tuán)隊(duì)確定了鳥巢外的火炬臺點(diǎn)火方案,于是聯(lián)系了北京建工,希望能夠找一臺高空車參與點(diǎn)火環(huán)節(jié),北京建工向開閉幕式團(tuán)隊(duì)推薦了眾能聯(lián)合,因此才有了后面的故事。
作為眾能聯(lián)合長期以來優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,尤其在2020年初新冠肺炎期間,眾能聯(lián)合與北京建工一起參與了北京小湯山醫(yī)院的建設(shè),為國家抗擊疫情攜手做出了貢獻(xiàn),同時(shí)還免去了北京建工在疫情期間的租金,并且在當(dāng)時(shí)口罩緊張的情況下,向北京建工送去了500個(gè)口罩,這一系列舉動獲得了客戶的高度認(rèn)可,雙方也因此建立了緊密的合作關(guān)系。
此次冬奧會開幕式,當(dāng)?shù)弥枰玫礁呖赵O(shè)備時(shí),北京建工第一時(shí)間想到了眾能聯(lián)合,眾能聯(lián)合的伙伴放棄了春節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會,用出色的服務(wù)保障把火炬手分秒不差送上火炬臺,獲得了冬奧會開閉幕式團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
一直以來,眾能聯(lián)合堅(jiān)持做一家有溫度的公司,除了北京小湯山項(xiàng)目之外,在新冠肺炎疫情期間,還無償支援了武漢雷神山醫(yī)院建設(shè),彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任。
正是這種多年始終把客戶放在第一位,堅(jiān)持客戶至上的企業(yè)價(jià)值觀,眾能聯(lián)合獲得了客戶的認(rèn)可,站上了冬奧會的舞臺。
不到三年經(jīng)歷了7輪融資
構(gòu)建了覆蓋全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
2016年10月9日,眾能聯(lián)合在南京成立,主營業(yè)務(wù)是高空作業(yè)平臺租賃,當(dāng)時(shí)高空作業(yè)平臺這個(gè)行業(yè)在國內(nèi)還是一片藍(lán)海,眾能聯(lián)合從南京開始布局,扎根江蘇、輻射華東、覆蓋全國,目前已經(jīng)在全國建立了超過100個(gè)倉儲物流和服務(wù)保障中心。
從2018年7月,眾能聯(lián)合完成了第一輪的融資,在這之后不到3年的時(shí)間里面,眾能聯(lián)合累積完成7輪超40億股債融資,同時(shí)也在2018年,眾能聯(lián)合開啟了行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。
對于工程設(shè)備租賃行業(yè)來說,一直存在鏈路長、角色多、信息不對稱、數(shù)字化程度低等痛點(diǎn),眾能聯(lián)合針對這些痛點(diǎn),以高空作業(yè)平臺領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)打造數(shù)字化體系,組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì),先后上線了內(nèi)部SaaS系統(tǒng)、微信小程序和對客App,讓傳統(tǒng)的設(shè)備租賃進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代。
由于實(shí)現(xiàn)了設(shè)備租賃的線上化,眾能聯(lián)合構(gòu)建了強(qiáng)大的運(yùn)營和服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了15分鐘響應(yīng),6小時(shí)交付的對客承諾,并且能夠?yàn)榭蛻籼峁?biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的人員培訓(xùn),提供操作技能視頻資料。如果設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)故障,報(bào)修之后眾能聯(lián)合的服務(wù)工程師會在30分鐘之內(nèi)響應(yīng),5小時(shí)之內(nèi)修復(fù)完成,如果無法修復(fù)會適當(dāng)?shù)拿獬S修期間的租賃。
對于一些設(shè)備進(jìn)場數(shù)量比較多的大型項(xiàng)目,眾能聯(lián)合還會安排專業(yè)服務(wù)工程師駐場的方式,提高設(shè)備維修的響應(yīng)速度,每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
用數(shù)字化構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)
提升運(yùn)營效率并創(chuàng)造價(jià)值
當(dāng)2月4日把火炬手成功送上火炬臺之后,眾能聯(lián)合一下子在行業(yè)里面“火”了,畢竟作為一家工程設(shè)備租賃商,眾能聯(lián)合能夠在6個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成設(shè)備的挑選、改裝、運(yùn)輸,這是國內(nèi)很多租賃商很難做到的,顯示了強(qiáng)大的運(yùn)營效率,而這種效率靠的是長期積累的一個(gè)成果。
目前國內(nèi)工程設(shè)備保有量超過了960萬臺,在高空作業(yè)平臺領(lǐng)域,銷量從2017年的4.58萬臺到2021年的16.1萬臺(數(shù)據(jù)來源:中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會),整體市場保有量超過了35萬臺,預(yù)計(jì)今年將持續(xù)上升的勢頭。
在設(shè)備保有量增加的同時(shí),對于租賃商的設(shè)備運(yùn)營效率是一個(gè)考驗(yàn)。目前眾能聯(lián)合擁有設(shè)備超4萬臺,累計(jì)服務(wù)客戶超過5萬家,通過數(shù)字化的運(yùn)營,眾能聯(lián)合不僅構(gòu)建了行業(yè)全新生態(tài),還為客戶提高了施工效率,降低了施工成本,優(yōu)化了設(shè)備資源配置,不斷為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
在2021年10月9日眾能聯(lián)合5周歲的生日會上,CEO楊天利表示眾能聯(lián)合將要通過數(shù)字化的力量構(gòu)建行業(yè)生態(tài),努力打造中國工程設(shè)備領(lǐng)域的底層操作系統(tǒng)。
2022年是眾能聯(lián)合第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施之年,當(dāng)眾能遇上五環(huán),“更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的奧運(yùn)精神也將驅(qū)使著眾能再上一個(gè)新的臺階。
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